为进一步充实壮大优秀年轻干部储备，持续推进“四位一体”干部人才梯队建设，3月30日至4月3日，中远海运重工2026年度管培生年度集训（星辰计划）在中远海运人才发展院顺利举办。

此次集中培训覆盖重工首届、2023届和2024届三届管培生，共55人参训，是重工深化年轻干部培养，强化优质资源共享，统筹打造优秀青年加速培养计划的重要举措。

培训深入践行习近平总书记“牢记初心使命、顽强拼搏进取，奋力跑好历史的接力棒”的指示精神和“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的殷切嘱托，深入贯彻集团党组和重工党委关于人才培养要求，引导学员深刻认识“国之大者”，牢记“海运即国运”的使命传承，把个人理想融入国家战略和企业发展，筑牢理想信念根基，系统提升管培生的综合能力素质，努力争当科技创新的突击队、产业布局的排头兵、高质发展的生力军。

培训采用“集中组织、统分结合”的形式，结合三届管培生不同发展阶段特点，设置专题授课、素质拓展、沙盘模拟、现场研学、读书分享、人才评鉴等环节，紧扣企业发展需求、管培生成长规律和三阶段核心培养目标，差异化设计课程模块，旨在引导学员全面把握公司发展战略与产业格局，系统提升管培生政治素质与专业素养。

第一阶段面向2024届管培生，关注“融入与认知”，设置经典管理理论、管理者角色认知、团队协作与精力管理等实用课程，搭配胜任力个性化辅导，助力管培生完成职场角色转变，夯实职场发展基础。

第二阶段面向2023届管培生，着重“能力与胜任”，设置企业管理通论、核心业务学习、问题分析与解决思维技术沙盘等课程；同步组织标杆企业现场研学，学习先进管理模式与技术经验，提升问题解决与创新思维能力。

第三阶段主要面向首届管培生，聚焦“项目与经营”，设置复杂环境下项目管理实战模拟、团队与下属带教、企业智慧经营与优化沙盘等课程，全方位提升系统思维、项目统筹能力，进一步激发管理潜能。

培训期间还专门召开管培生轮岗锻炼经验分享会，邀请9名在总部轮岗的管培生分享轮岗心得、交流成长感悟。

重工首届管培生即将完成三年期培养计划，为检验学习成效，培训专门设置“未来船厂”畅想会，引导学员结合培训所学所思、所见、所闻，引导思考行业未来、定位自身角色、展示管理潜能。

大家以小组为单位，聚焦“智慧车间、质量革命、绿色造船、供应链协同、智能运维”等重点领域重点方向，综合运用过往三年理论和实践所学，结合所学，紧密贴近业务，树立管理视角等，积极开展课题攻关，部分成果具备良好的市场应用前景，并得到了现场专家评委的高度肯定。

结业式上，项目组汇报了本次培训的策划实施情况，各阶段学员代表交流了培训心得体会，会议集中表彰了优秀小组，进一步激发了全体学员“比学赶超、力争上游”的热情和斗志。

此次培训，不仅是一次知识和技能上的赋能充电，更是一次思想和责任上的锤炼洗礼。学员们表示，将牢记使命、不负韶华，以科技创新为帆，以产业报国为舵，奋力跑好历史的接力棒，为建设“世界一流船海装备科技企业”贡献力量。一是志存高远，矢志不移建设制造强国；二是勇立潮头，担当创新发展时代使命；三是终身学习，知行合一锤炼过硬本领；四是爱岗敬业，勇毅前行开拓事业发展；五是德才兼备，廉洁自律致力行稳致远。（ 吴辰琦）