在热火朝天的生产一线，安全是基石，实干是底色。自“众奖”活动开展以来，舟山中远海运重工各部门/工区立足生产实际，以单船、项目、自主管理等内容为载体，挖掘出一批技术过硬、责任担当的优秀施工人员。他们用行动诠释“安全无小事”，用匠心点亮工程品质。

创新机制，激发新动能。“众奖”活动作为公司安全文化建设的关键举措，通过正向激励与全员参与，推动安全管理模式实现从“被动约束”向“主动担当”的转变。2025年，安全环境监督部持续深化“众奖”机制，推出“低头捡黄金”隐患排查积分兑换活动，鼓励员工主动发现并上报安全隐患，凭借积分兑换工具包、生活用品等实用奖励，让“安全行为”变得可量化、可感知。

公司还以单船、项目为基本单位开展评比，将安全管理细化到最小作业单元，全力推动“网格化”责任落实，引导员工树立“我的区域我负责”的责任意识。新增的单船网格化评比，将安全表现与团队绩效挂钩，覆盖更多基层班组和协作单位，有效避免“重结果、轻过程”的管理漏洞，让一线员工成为安全管理的“主角”。

多元表彰，展现新风采。年初至今，“众奖”活动已覆盖多个工区与重点项目，累计表彰众多表现优异的施工个人和施工班组，各工区的颁奖活动更是精彩纷呈，亮点频出。

搭载工区以15.4万吨穿梭油轮N1012项目坞内搭载为主题，评选出优秀安全班组、吊装人员、优秀安全管理员等79名单船安全管理先进个人及班组。该项目坞内搭载期间，未发生重大安全事故，隐患整改闭环率达100%，风险预控能力大幅增强。

船体工区在周二安全学习例会上，组织工区分承包方队伍800余人开展一季度集装箱船修理改装系列安全管理“众奖”活动，对优秀施工班组、班组长、作业安全组长、起重作业人员等70名优秀个人进行了表彰，树立安全管理标杆。

机电工区围绕一季度油轮项目改装、修理自主安全管理等重点工作，开展安全管理“众奖”活动，表彰优秀安全管理班组长、作业技术能手、零违章作业等82名优秀个人，激励员工提升安全技能与管理水平。

制造工区组织工区130余人开展制造先行自主安全管理“众奖”活动，将“众奖”机制延伸至钢结构下料、管加、铁舾等各工序及服务班组，覆盖安全管理全链条，重点表彰在危险源管控、隐患排查、设备管理、安全服务保障等方面表现突出的80名先进个人和集体。

修涂工区结合工区生产实际，以“超高压水除锈作业”为主题开展活动，对优秀环保能手、班组长、安全操作能手、高驾车安全操作能手等70名优秀个人予以嘉奖，推动专项作业安全规范落实。

在各工区众奖活动现场，工人们纷纷分享自己的安全心得。有工人表示：“每次作业前检查三遍设备，多提醒工友一句，隐患自然就少了。”还有获奖班组感慨：“这次获奖是对我们团队的认可，安全不是一个人的事，而是大家共同的目标。”这些朴实的话语，道出了一线员工对安全的深刻理解与责任担当。

“众奖”活动不是一场短暂的仪式，而是一场持久的文化浸润。通过让安全“看得见、摸得着、有回报”，公司真正实现从“要我安全”到“我要安全”的跨越，为全员筑起一道“无形却坚实”的安全防线。(樊常喜、谢波、申俊卿/文 张馨月/摄)