近日，为期四天的中远海运重工、上海船研所数字化转型专题研修班在浙江大学顺利结业。中远海运重工副总、重工数智部总经理陆燕辉，战企部、生产与运营部、人力资源部/组织部、科创部、数智部、设计研究院相关人员,各企业分管数字化转型工作的公司领导、数字化转型部门负责人、业务骨干等共计53人参加研修。

此次研修班以“完善知识结构，全面推进数字化转型”为主题，针对中远海运重工、上海船研所在数字化转型中的关键领域，从国家政策、集团要求、行业动态、优秀案例等多角度、多方位系统介绍相关的技术原理、实施路径、成功案例，完善知识结构，更加高效地开展数字化转型工作。 

陆燕辉在开班仪式上强调，各单位各层面的干部员工都要按照年中工作会要求， “躬身入局，找到适合自己的切入点，结合生产实践和管理实际，深入思考如何利用数智化手段进一步提高效率、降低成本”。

关于完善知识结构，陆燕辉要求，一是关注短板，针对数智化能力弱项短板对标先进研讨学习。二是关注基层，加强班组长、普通员工的培训宣传，培育全员学习数字化转型的文化。三是注重实践，对于建设方案，数智部门要组织业务干部学习先进，充分研讨论证；对于沉淀的数据，要学习常态化回顾分析方法，促进降本增效。四是尊重规律，各项数智化技术有其各自发展脉络和应用场景，各单位要结合自身条件循序渐进地开展学习研究，小步快跑持续推进技术应用。 

此次研修班由数智部、人力资源部/组织部主办，集团人才发展院协办，浙江大学承办，共组织了10场讲座和参观活动。内容包括工信部专家集团领导解读国家政策和集团规划、浙大专家学者解析数字化转型技术脉络、中船等行业专家分享数转经验，并前往阿里、新华三开展现场参观和交流。（重工数智部）