为贯彻落实集团、重工关于干部队伍建设工作的总体要求，进一步提升中层干部队伍的综合素质与管理能力。6月5日至7日，广东中远海运重工根据年度培训计划，举办2024年中层干部综合素质能力提升暨领导力建设培训班，公司中层干部共23人参加培训。

公司党委高度重视中层干部培训工作，执行董事、党委书记苏文伟对此次培训提出要求。一是要不断提高认识。充分认识此次培训是公司不断汇聚创新发展智慧源泉的重要意义。二是要不断更新知识结构。要强化学习现代企业管理、智能制造、数字化运营等方面知识，提升自身的创新意识和创新能力。三是要不断提升管理能力。提高干部的决策能力、组织协调能力和团队管理能力，推动企业在“新能源和数字化智能制造”两个新赛道上创造新业绩。四是要不断强化责任担当。增强自身的责任感和使命感，勇于担当作为，为推动广东中远海运重工高质量发展作出积极贡献。

此次培训采取现场教学、专题授课和情景模拟演练的方式，帮助学员开阔视野、打开思路、增长才干，全面提升干事创业的本领。

在现场教学环节，培训班学员沿着习近平总书记的足迹，走进广汽埃安智能制造工厂，身临其境感受科技自立自强发展之路。学员们先后参观了广汽埃安汽车展厅和智能制造生产线，领略科技创新成果，深入生产一线，感受新能源汽车现代化生产线和生产工艺，感受数字化、智能化对制造业高质量发展的推动作用。

围绕领导力建设主题，学员们热情学习，专注听讲，结合自身工作实际对沙盘训练各阶段进行交流发言。学员们根据研讨话题分享自己的所学所思，碰撞着思想的火花，在头脑风暴中发现问题，在集体研讨中探索解决问题。学员们进一步提高了对塑造团队精神、打造高效管理团队的认识。

沙盘模拟演练时学员们以团队领导力建设为主题，通过三十个企业管理决策案例模拟企业变革的六个阶段解决的30个问题，深入浅出地剖析管理者的五项行为、团队有效沟通模式和冲突分析方法，帮助学员快速进入模拟状态，认清决策与选择的动力与阻碍，掌握决策分析的基本认知与方法。

学员们认为，此次“充电”是一次开阔视野、增长见识的学习之行，是一次对标先进、问道取经的收获之旅，更是一次解放思想、启迪思路的扬帆之航，表示将会把学习成果转化运用到推动公司高质量发展实践中，在新时代新征程中展现新担当新作为。(冯宝财/文  陈圳铮/摄)