为进一步推动能源管理工作，根据 2024 年能源管理工作安排，中远海运重工于4月11日至12日召开了能源管理专题推进会暨“绿色工厂”参观交流活动。中远海运重工副总经理严承祥，生产与运营部、数智化推进部、中海环境及重工9家主力企业，4家配套企业代表参加会议。

此次会议全程贯彻高效务实的理念，各主力企业按会议策划内容进行能源管理专题汇报；期间赴广船国际就“绿色工厂”“绿色供应链”建设与申报情况进行了深入的交流，并现场参观了“能源监控中心”“智慧空压站”的运行和管理情况。

数智化推进部与中海环境分别作重工能源综合管理平台建设进度与展望报告，详细阐述了重工智慧能源管理与数字化运营平台“1+4+1”目标，即以数字化运营平台为支撑，紧紧围绕构建体系，沉淀资产，搭建平台，管理闭环四个核心目标，最终实现数字融合创新，驱动未来能源管理。中海环境现场演示了重工能源综合管理平台驾驶舱各项功能。

会议期间实地观摩了广船国际“绿色工厂”的发展现状，了解“绿色工厂”“绿色供应链管理企业” 等绿色资质的运作模式。与广船国际参会的绿色项目主要负责人进行了深入交流。在厂方人员的带领下参观“能源监控中心”“智慧空压站”，了解各生产流程，实地观摩了广船国际的先进能源管理手段。观摩行业先进做法，有助于探索创建船舶行业造修“双绿色工厂”模式，实现绿色发展上的“造修一体化”，构建适合修船工业特点的绿色工厂模式。

生产与运营部总结了2023年指标完成情况，传达了集团、重工对能源管理工作的最新指示和工作要求。明确了2024年的能源指标，部署了下一步主要工作。从总体思路、总体目标、主要任务、重点工程和保控措施五个方面，宣贯《重工能源管理工作指导意见》。

会议指出，此次能源会议较以往有了明显变化，从以“结果管控”为主向以“过程管控”为主转变。生产与运营部在会议策划和如何促进企业完成年度目标方面做了认真细致的思考。各企业围绕具体措施、如何分解和落实进行汇报。重工对能源管理工作越来越重视，要求也越来越高，要求进一步节能降碳，做好绿能使用和规划。

会议强调，各企业要贯彻落实重工有关能源管理工作的要求，思想上进一步提高认识和重视，紧跟国家政策法规要求，积极落实《中远海运重工能源管理工作指导意见》；研究并制定行动计划，分解落实目标指标要求，学习同行业和系统兄弟企业的良好理念和最佳实践；加强队伍建设和人才培养，高度重视科技创新和数字化工作，把中远海运重工能源管理工作推向新的高度。（王晓宇/文  吴昌/摄）