随着数字化浪潮的奔涌而至，数字化应用技术在企业管理和运营中的重要性日益凸显。舟山中远海运重工顺势而为，积极响应，以创新为驱动，紧扣实际需求，大力推广数字化技术应用，精心设计自主开发出一系列小巧却高效实用的数字化解决方案，成功以“小应用”化解“大问题”。

科创管理应用。科技创新与数智化推进部自成立以来，便围绕日常工作效率提升精心策划，构建出全新的科创管理平台系统。该系统采用现代化的VUE前端框架与稳健的Django后端框架相结合的技术架构，全面涵盖项目管理、权限分配、工时录入以及数据汇总分析等科研管理功能。

借助此应用，科研人员可以在线便捷提交工时记录，科技管理人员则能一键生成完整统计数据报表，大幅简化流程，使工时收集与汇总更加高效快捷，工作效率大幅提升。

成本管控应用。今年7月，财务核算部提出开发成本管控合理化建议小程序的需求，期望通过线上平台让员工轻松提交合理化建议，明确落实到具体部门及责任人，并及时反馈建议实施结果。

数智化推进室深入调研后，自主开发出成本管控合理化建议小程序。该程序基于CIIP低代码平台构建，充分发挥CIIP平台强大的工作流引擎，实现复杂业务流程的自动化管理和流转，操作步骤极大简化。

此外，该程序还集成到企业微信中，支持多终端设备使用，为员工带来极大便利，确保了建议提交、处理和反馈过程的高效性与透明度。

考核系统应用。企业每月部门经济责任制考核工作数据量大、考核指标多，需要从12个主考核部门收集63项考核指标，综合评定各部门每月经济责任考核。

传统手工编制汇总耗时费力且易出错。为提高工作效率、精准统计数据，数智化推进室经过前期充分调研，利用先进技术框架自主开发了一套考核系统，可一键生成考核统计报表，自主完成评分计算，为考核流程带来极大便利。

这些看似小巧的应用，实则蕴含着巨大潜能。它们不仅提升了企业的工作效率，降低了管理成本，还为企业的创新发展注入了强大动力。未来，舟山中远海运重工将继续秉承创新精神，不断探索数字化技术应用的新领域、新方法，以“小应用”激发“大潜能”，以数字化转型引领企业迈向更加辉煌的未来。（翁旭辉/文  夏赵丹/摄）