随着数字化浪潮的奔涌而至,数字化应用技术在企业管理和运营中的重要性日益凸显。舟山中远海运重工顺势而为,积极响应,以创新为驱动,紧扣实际需求,大力推广数字化技术应用,精心设计自主开发出一系列小巧却高效实用的数字化解决方案,成功以“小应用”化解“大问题”。 科创管理应用。科技创新与数智化推进部自成立以来,便围绕日常工作效率提升精心策划,构建出全新的科创管理平台系统。该系统采用现代化的VUE前端框架与稳健的Django后端框架相结合的技术架构,全面涵盖项目管理、权限分配、工时录入以及数据汇总分析等科研管理功能。 借助此应用,科研人员可以在线便捷提交工时记录,科技管理人员则能一键生成完整统计数据报表,大幅简化流程,使工时收集与汇总更加高效快捷,工作效率大幅提升。 成本管控应用。今年7月,财务核算部提出开发成本管控合理化建议小程序的需求,期望通过线上平台让员工轻松提交合理化建议,明确落实到具体部门及责任人,并及时反馈建议实施结果。 数智化推进室深入调研后,自主开发出成本管控合理化建议小程序。该程序基于CIIP低代码平台构建,充分发挥CIIP平台强大的工作流引擎,实现复杂业务流程的自动化管理和流转,操作步骤极大简化。 此外,该程序还集成到企业微信中,支持多终端设备使用,为员工带来极大便利,确保了建议提交、处理和反馈过程的高效性与透明度。 考核系统应用。企业每月部门经济责任制考核工作数据量大、考核指标多,需要从12个主考核部门收集63项考核指标,综合评定各部门每月经济责任考核。 传统手工编制汇总耗时费力且易出错。为提高工作效率、精准统计数据,数智化推进室经过前期充分调研,利用先进技术框架自主开发了一套考核系统,可一键生成考核统计报表,自主完成评分计算,为考核流程带来极大便利。 这些看似小巧的应用,实则蕴含着巨大潜能。它们不仅提升了企业的工作效率,降低了管理成本,还为企业的创新发展注入了强大动力。未来,舟山中远海运重工将继续秉承创新精神,不断探索数字化技术应用的新领域、新方法,以“小应用”激发“大潜能”,以数字化转型引领企业迈向更加辉煌的未来。(翁旭辉/文 夏赵丹/摄)
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