为认真贯彻落实重工“聚力成本管理能力提升”的工作要求和公司“聚力抓好成本管控工作，狠抓全要素降本”的工作部署，4月2日，舟山中远海运重工召开2024年制造系统成本管控专题研讨会。

公司副总经理陈晓亮、总会计师李忠合，制造系统各部门/工区负责人，各职能部门负责人等参加会议。

会议围绕船舶制造业务，探讨研究成本管控工作方向和重点任务，明确了2024年成本管控工作的主要方向，并对重点项目做出了具体要求和部署。

会上，制造系统各部门/工区结合生产实际情况，围绕产能提升、工效提升、工艺工法改善、智能化设备引进等方面进行了全面分析交流。

会议强调，要充分认识到成本管控的重要性，全面深入开展各项管理改善工作。在船舶市场较好的时候，更要苦练内功，不断提升自身管理水平。成本管控要以产能提升和压降直接成本为主线，融合学川崎、工序能力提升、对标世界一流等工作内容，各部门工区高效协同，一步一个脚印，循序渐进，扎实推进成本管控各项课题，推动企业持续高质量发展。（吴操 文/摄）