为认真贯彻落实重工“聚力成本管理能力提升”的工作要求和公司“聚力抓好成本管控工作，狠抓全要素降本”的工作部署，3月28日，舟山中远海运重工召开2024年修船系统成本管控专题研讨会。公司副总经理龚伟兵、总会计师李忠合，修船系统各部门/工区负责人，各职能部门负责人等参加会议。

会议围绕船舶修理改装业务，探讨研究成本管控工作方向和重点任务，明确了2024年成本管控工作的主要方向，并对重点项目做出了具体要求和部署。

会上，修船系统各部门/工区结合生产实际情况，围绕绑扎桥工序优化、脚手架精益管理、改进工艺设备、强化施工策划等方面进行了全面分析交流。

会议强调，成本管控是一项长期开展的管理工作，各部门/工区要持续加强对标，学习优秀经验和做法，优化改进工艺工法；要进一步增强成本管控意识，融合学川崎、KPS等工作，持续推进成本管控；要围绕两个新赛道，以科技创新和数智化转型的新质生产力，有效推动和加强成本管控，全面提升生产管理能力，切实落实成本管控各项举措，推动企业持续高质量发展。(崔江陵 文/摄)