7月11日，中远海运重工召开“集团与重工管培生数智化培养启动会”，全面评估管培生培养成效，总结阶段工作经验，并聚焦科技人才培养与重点数智化项目推进情况展开深入交流。重工党委副书记王妍敏、副总经理陆燕辉出席会议并讲话。

会上，数智部汇报了管培生培养工作情况，介绍了“船舶数字化交付、数字化供应链协同平台建设、大模型和AI场景探索与实践”三大培养方向的“双导师制”定制化培养方案，通过搭建定制化、精准化培养机制，提升管培生培养针对性和实效性。管培生结合参与的具体项目，分享了实践感悟与职业规划，展现出专业能力与创新活力。导师代表表示，将以“扎根现场、服务一线”为导向，引导管培生立足业务痛点开展创新，不断优化创新土壤和环境。

会议指出，管培生要加强数字化交付、数字化供应链、人工智能等核心业务的了解，保持对知识的敏锐度，拓展广度、深耕深度，加强团队协作，实现“1+1>2”的协同效应。导师要以身作则，践行“教学相长”，营造双向促进的培养氛围。

会议强调，要将“工作有成效、团队有进步、个人有成长”作为基本原则，鼓励管培生发挥作用，多到基层了解业务要求，多到一线学习实践，借鉴跨专业经验加速成长，以工作实绩带动人才培养实效。

会议要求，要深入践行集团“数字智能”“绿色低碳”两大赛道战略部署，凝聚推动科技人才培养与项目攻坚的共识，明确人才培养的行动路径，做实培养培训，为重工实现高质量发展提供人才支撑。（董楠）