围绕集团“数字智能”和“绿色低碳”两个新赛道，重工确立了“一个愿景、 四个板块、三个驱动、六条路径、五个保障”的顶层规划以及“绘蓝图、定标准、补短板、搭平台、组网络、建生态”的建设路径。平台一期功能包括屏幕端、电脑端和移动端“三端”的17个主题场景、120个分析主页面，切实实现了数据入湖、系统贯通、辅助决策支持等目标，打造了船舶和海工造修、专业配套全供应链的数字化生态系统。

姜季江充分肯定了项目一期成果，从“八个方面”对二期项目提出了具体要求，希望二期项目中加大自动取数的比例、降低手工填报工作量，提升数据质量，保障数据安全、加强自助分析应用，切实实现数字赋能。

梁岩峰对项目团队在短时间内完成的数字化运营平台表示充分肯定。他指出，党的二十大报告里提到，“要加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”数字中国建设经历萌芽起步、试点探索到上升为国家战略，是实现高质量发展的客观要求，也是构筑国家竞争新优势、推动产业现代化、塑造新质生产力的重要举措。

回顾重工重组近8年来的快速发展，得益于集团的大力支持、市场的良好发展态势，更依靠广大干部职工孜孜以求、不懈奋斗，“永不言败，永不放弃，永攀高峰”的拼搏精神。面对未来挑战，我们要有新的驱动因素，那就是科技创新、数字化转型、智能制造，这是重工走向胜利、走向未来的重要发展途径。谁能够在新的工业革命中占得先机抢得先机，谁就会赢得未来赢得主动。

此次数字化运营平台项目一期的成功上线，必将为公司带来前所未有的运营效率提升和智能化管理体验。我们要切实“用好”数字化运营平台，要让数字化运营平台“好用”。相信随着数字化运营平台的深入应用，将实现数据驱动的管理升级，提升企业运营效率，优化决策质量和水平，提高公司核心竞争力，为重工高质量发展创造更大价值。（吴明功、方  诚/文   马嵘/摄）