会议分为“规模与效益”“党建暨干部人才”两个专题进行研讨，共11家企业和5个职能部门交流发言，大家集思广益、凝聚共识，深入分析研究了重工收入规模的合理增长和效益的稳步提升工作，以及党的建设和干部人才工作方面的成果经验，分析了当前面临的新形势、新任务，探索了发展路径和思路举措，为明确2024年工作目标，推动重工加快转型升级，开创高质量发展新局面谋篇布局。

重工党委副书记王妍敏回顾总结了今年以来公司党建和干部人才工作的成效和经验，结合深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，立足重工作为绿色低碳智能船舶研制战略新兴产业最新定位，就如何推动高质量党建引领保障企业高质量发展，以问题为导向，围绕5个方面问题与大家进行交流探讨，提出了进一步改进、加强公司党建和干部人才工作的思路举措。

重工董事、总经理、党委副书记姜季江深入分析了当前及未来所面临的形势和任务，围绕“规模与效益”，结合经营生产业务，从加强经营全过程管理、生产管理深入开展学川崎、深挖潜能提质增效等方面，对2024的重点工作进行了研究部署。他强调，要牢牢把握重大的历史发展机遇，勇于直面挑战，抓住并用好内外部有利条件，锻长板，补短板，不断提升核心竞争力和发展质量，加速推进“中国领先，世界一流”目标的实现，以重工的高质量发展助力集团打造世界一流航运科技企业。

重工董事长、党委书记梁岩峰在会议总结讲话中高度肯定了与会人员的发言内容，认为这次会议为全体人员提供了一个深入学习和交流的机会。他指出，重工重组七年来取得了不错的成绩，全系统干部员工坚持不懈、克服困难、努力奋斗，始终坚持“永不言败、永不放弃、勇攀高峰”的坚定信念，这也是重工走向新的成功和辉煌需要坚守的信念。全系统干部员工要以此次会议为契机，进一步增强工作的责任感、使命感、紧迫感，把党中央决策部署、集团党组工作安排抓实抓细，以显著工作成效为重工推进新一轮高质量发展贡献力量。

结合2024年生产经营重点工作，梁岩峰提出了八个方面的工作要求：一是经营接单要发力；二是生产资源要挖潜；三是设计能力要加强；四是产品质量要保障；五是成本控制要强化；六是“三化”建设要提速；七是风控水平要提升；八是人才队伍要强大。

围绕“党建和干部人才工作”专题，梁岩峰强调了五个方面的内容：一是要深入学习领会习近平总书记近期重要讲话精神；二是要坚持标准不降劲头不松，切实把主题教育抓出高质量好效果；三是要做好巡视整改“后半篇”文章，以实际行动践行“两个维护”；四是要坚持党建领航，强化基层党建，促进党建融合；五是要着力建设高素质专业化干部人才队伍。

会议期间，按照重工党委工作安排，组织开展了党委中心组（扩大）学习会，以“第一议题”形式及时传达学习中央经济工作会议精神；同时对加强“一把手”监督管理、领导班子作风建设作了一次集体谈话。

重工领导班子成员，各部门主要负责人，所属各企业领导班子成员及相关部门负责人参加会议。（彭会青/文  马嵘/摄）