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中远海运重工举办数字化转型培训
发布时间: 2022-12-02

为强化数字化转型认知,营造数字化转型文化,12月1日至2日中远海运重工信息中心委托集团人才院邀请著名实战数字化转型与数据化管理专家赵兴峰老师作《企业数字化转型战略与实战》专项培训。公司总经理姜季江作开班讲话。

赵兴峰老师结合数字化转型实战场景案例从数字化转型时代趋势与背景、数字化转型的本质与底层技术逻辑、数字化转型战略规划五步法、数字化转型常见陷阱及难点问题等方面进行全面系统的介绍和深入浅出的讲解。

姜季江在开班讲话中做出如下要求:一是数字化转型要统一思想,统一认识。要充分认识到数字化转型工作的重要性,思想上要重视、行动上要落实。二是数字化转型是解决企业问题的一种手段和工具,也是一种理念。数字化转型工作的成功与否与企业的精益管理直接相关。三是数字化转型是企业全员的事,不是一两个部门的事,也不是一个个项目的堆砌,强调业务需求部门和数字化技术部门的协同、协调。四是数字化转型要做好统筹规划,搭好各类基础平台。五是数字化转型要重视人才的培养和引进。数字化转型是个复杂的工程,我们的人才储备相比之下还有不足。尤其是既懂技术,又懂业务的人才更是缺乏。我们要重视在内部培养数字化转型人才,也要及时引入外部的优秀人才。六是数字化转型不是一蹴而就的事,数字化转型的过程是循序渐进、业务和技术不断改进、提高、扩展、优化、集约的过程,前面的成果是后续的基础,不断迭代,我们要不断坚持、不断学习、锲而不舍、久久为功,我们的数字化运营水平才能不断提升,创新能力才能不断提升。

姜季江强调,中远海运重工数字化转型不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。将按照党中央的要求,结合工信部等国家部委意见,认真贯彻落实集团数字化规划,深化数字化转型步伐,深入挖潜数字化技术,持续深化系统应用,逐步消除信息孤岛及数据壁垒,打通数据“大动脉”,助力重工高质量发展。

中远海运重工ICT和IOT委员会委员、总部相关管理人员,各企业分管数字化公司领导、部门领导及相关管理人员等180余人报名参加本次线上培训。(郭成宝)

 
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